Curso Fundamentos de Gestão de Projetos da Project Mind

Project Mind - Fundamentos de Gestão de Projetos

O Curso Fundamentos de Gestão de Projetos da Project Mind é um curso estruturado para fornecer ao aluno o conhecimento básico sobre Gerenciamento de Projetos através de conceitos e processos do Guia de Melhores Práticas PMBOK do PMI (Project Management Institute).

PÚBLICO ALVO

Indicado para estudantes ou profissionais que desejam iniciar na área de gestão de projetos.
O aluno aprenderá dicas importantes sobre como construir uma carreira de sucesso como Gerente de Projetos.

INFORMAÇÕES GERAIS

Este é um curso totalmente online, possibilitando que você possa assistir de qualquer lugar e a qualquer hora que quiser. Ao final do curso você receberá um CERTIFICADO que irá dar uma verdadeira turbinada no seu currículo!

O curso FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PROJETOS está estruturado da seguinte forma:

MÓDULO 1:

Começando pela História da Gestão de Projetos
Sobre o PMI (Project Management Institute)
Informações sobre Trabalho Voluntário
Programa de Certificações do PMI

MÓDULO 2:

O que é um Projeto?
Os 3 pilares de sustentação de um Projeto
Projeto x Processo
Exemplos de Projetos

MÓDULO 3:

O que são Stakeholders?
Definição de Responsabilidades: Cliente, Patrocinador e Gerente Funcional
O papel do Gerente de Projetos
Quais habilidades um Gerente de Projetos precisa ter?
Qualquer pessoa pode ser um Gerente de Projetos?

MÓDULO 4:

Estruturas Organizacionais: Funcional, Matricial e Projetizada
Fatores Ambientais das Organizações
Ativos de Processos Organizacionais
PMO – Escritórios de Projetos

MÓDULO 5:

Ciclo de Vida de um Projeto
Ciclo de Vida de um Produto
Gerenciamento de Integração
Gerenciamento de Escopo
Gerenciamento de Tempo
Gerenciamento de Custos
Gerenciamento de RH
Gerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de Aquisições
Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento de Comunicações
Gerenciamento de Stakeholders
Restrição Tripla

BÔNUS PARA QUEM ADQUIRIR O CURSO POR TEMPO LIMITADO:

MAPA DE PROCESSOS DO GUIA PMBOK 5ª EDIÇÃO

Você receberá o Mapa de Processos onde poderá identificar a integração das áreas de conhecimentos, as entradas, ferramentas e saídas de cada processo descrito no Guia PMBOK.

Valor de Mercado: R$ 19,87

EBOOK “ORGANIZE SUAS IDEIAS E TRANSFORME SEUS PROJETOS EM REALIDADE”

Este é um verdadeiro guia criado para te ajudar a iniciar seus próprios projetos. Nele eu vou te ajudar na escolha das melhores ferramentas e técnicas para você tirar suas ideias do papel e realizar seus planos.

Valor de Mercado: R$ 37,27

CERTIFICADO

Aos alunos que completarem o curso que tem carga horária de 8 horas, será fornecido um Certificado da Project Minds em parceria com a ABComm (Associação Brasileira de Comércio Eletrônico) e reconhecimento de PDU´s pelo PMI (Project Management Institute).

Valor de Mercado: R$ 199,97

ENCONTRO ONLINE AO VIVO + COMUNIDADE NO FACEBOOK

Você terá direito a um encontro online ao vivo comigo e os demais participantes da turma para tirar dúvidas sobre o conteúdo apresentado no curso!

A Comunidade Fechada no Facebook reunirá pessoas que estão com o mesmo foco que você, podendo ajudar e compartilhar conhecimento 24 horas por dia.

Valor de Mercado: ( INTANGÍVEL  – Estimado em R$ 999,89)

GARANTIA

Como eu acredito de verdade que o conteúdo deste curso vai te ajudar a iniciar sua carreira em gestão de projetos, vou dar uma garantia incondicional de 30 dias. Se por algum motivo você não gostar do curso poderá pedir seu dinheiro de volta e receber integralmente.

Valor Total em  de Bônus Estimados: R$ 1257,00

Valor do único do Investimento no curso: R$197,00

QUERO SABER MAIS DESSA OFERTA !

 

Lista de Livros mais lidos por mim em 2016

3 livros obrigatório sobre produtividade

Usando a fotoleitura e a leitura dinâmica me habituei a ler um mesmo livro várias vezes assim desde o inicio do ano estou lendo os três livros abaixo:

livro-trabalhe-4-horas-por-semana 1 – Trabalhe 4 horas por Semana

2 – Tríade do Tempolivro-a-triade-do-tempo

3 – Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes

Bem, são livro com conteúdo muito relevante principalmente o número um da lista por trata da produtividade na livro-os-7-habitos-das-pessoas-eficazessua essência e complementa com todo o ambiente que envolve os verdadeiros motivos para ser produtivo.

 

Pmglobal | Palestras Temáticas para Gerenciamento de Projetos

pmglobal-congresso-imagemO Congresso Online PMGLobal

O PMGLOBAL, Project Management Global Congress, é o Maior Encontro Online de Profissionais de Gerenciamento de Projetos, que Trabalham Com Objetivo de Alcançar os Melhores Resultados.
Você terá a oportunidade de aprender com os maiores experts do mercado de gerenciamento de projetos. Todo o conhecimento que for ensinado nas palestras, se você utilizar na prática, terá resultados. Toda esta oportunidade depende só de você! Da sua dedicação e força de vontade para colocar em prática!

Palestrantes atuantes na quarta 06 de Abril

projetos-globaisOs desafios e oportunidades ao gerenciar projetos globais apresentado por Fernando Colleone

PMP, PMI-RMP, ITIL v3, PSM. Formado em Comunicação Social e Pós Graduação em Gestão Empresarial. Tem 11 anos de experiência trabalhando com Tecnologia da Informação, Supply Chain e Serviços. Atualmente é responsável por um Programa Global de Cloud Computing na IBM, implementando soluções de melhoria e aperfeiçoamento da capacidade dos Centros de Excelência de Cloud da IBM em países como Brasil, Estados Unidos, Canadá, Espanha, França, Alemanha, Austrália e Japão. É também Professor de MBA em Gestão de Projetos e Professor de Graduação em Administração de Empresas.

O Uso de Ferramentas Gratuitas e Alternativas Para Otimizar a Sua Produtividade apresentado por Leonardo Augusto de Oliveira Sanches

Experiência de mais de 13 aFerramentas-Para-Otimizar-Produtividadenos nas áreas de Projetos, notadamente nos segmentos Público, Investimentos e Auditoria, em empresas como KPMG, Deloitte Touche Tohmatsu, Sanches Engenharia e PricewaterhouseCoopers Co-fundador do IGNIÇÃO GP, portal voltado a divulgação de conteúdos gratuitos e treinamentos relevantes para o desenvolvimento pessoal e técnico de Gerentes de Projetos Possui certificações PMP do PMI e SDC e SMC da SCRUMStudy

“O Furacão da União” Trabalhando em Equipe para o SUCESSO! apresentado por Palestrante Eduh Rodrigues

trabalhando-em-equipePalestrante, Master-Coach & Mentor, Trainer de Líderes e Executivos, com Centenas de Palestras realizadas em todo Brasil nos últimos anos ,tem formação Internacional, é membro certificado pela “JOHN MAXWELL TEAM University” nos EUA (Equipe internacional John C. Maxwell, que é a maior personalidade da Liderança Atualmente no Mundo) e Certificado pelo “ICF – International Coaching Federation” Publicitário, Administrador de Empresas por formação. Mais de 35 anos de experiência profissional em empresas de Grande porte Nacionais e Multinacionais dos ramos de Consumo e Indústria farmacêutica. Mais de 25 anos como Executivo e na Liderança de Equipes com aplicação de ferramentas do COACHING. Estudioso do comportamento Humano, profissional, e dos Comportamentos de Liderança. Coautor dos livros “MANUAL COMPLETO DE COACHING”, “MASTER COACHES” e “CONDICIONADOS PARA O SUCESSO” escrito pelos maiores especialistas em COACHING na atualidade em nosso país e além de inúmeros artigos publicados.

conhecimento-riscoConhecimento em risco? apresentado por Helio A. Ferenhof

Doutor em Engenharia de Produção – PPGEP – UFSC (2015). Especialista em Didática da Educação Superiror – SENAC/SC (2012). Mestre em Gestão do Conhecimento – PPGEGC – UFSC (2011). MBA E-Bussiness – FGV-RJ (2001). Bacharel em Ciência da Computação – Universidade Estácio de Sá – RJ (1999). Tem experiência na área de Gerenciamento de Projetos, Gestão do Conhecimento, Gestão de Serviços, Desenvolvimento de Sistemas, Segurança da Informação, com ênfase em Ciência da Computação e Gestão de Projetos. Pesquisador do GEPPS (Grupo de Engenharia do Produtos, Processos e Serviços) da Universidade Federal de Santa Catarina Pesquisador Associado do KIM (Knowledge and Innovation Management) grupo de pesquisa da University of Skövde, Membro do ICAA – Associação para acreditação do capital intelectual.

agile-PMI-acpGerenciamento Ágil de Projetos: Diferenças, Riscos e Oportunidades apresentado por Vitor Massari

Bacharel em Matemática pela Fundação Santo André. Atualmente é sócio-diretor e Agile Coach da Hiflex Consultoria. Ministra palestras e treinamentos, fornece coaching e mentoring para a gestão ágil de projetos e soft-skills em grandes empresas pelo Brasil afora. Experiência de mais de 15 anos no uso e gerenciamento de métodos ágeis em projetos de grande porte voltados para o mercado de Tecnologia de Informação e Seguros. Autor do primeiro livro em Português para a certificação PMI-ACP, Gerenciamento Ágil de Projetos, pela editora Brasport.

Gerenciamento de Projetos e o Mercado de Trabalho apresentado por Marco Coghi

Gestão-de-Projetos-Mercado-de-TrabalhoDoutor em Engenharia Química (Planos Diretores e Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos Industriais) pela UNICAMP, pós-graduado em Engenharia Elétrica (Controle de processos industriais) pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA Executivo em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas e graduado em Engenharia Elétrica pela Faculdade de Engenharia de São Paulo. Como profissional, tem vivência de 36 anos trabalhando com projetos, liderando/implementando empreendimentos de porte em organizações no Brasil e no exterior, onde se destacam Schlumberger, Promon e Rhodia. Como acadêmico, tem 29 anos de experiência desenvolvida como professor. Atualmente trabalha na pós-graduação da Eng. Química da UNICAMP – Universidade de Campinas e nos MBAs da Brazilian Business School (nível internacional) e FGV – Fundação Getúlio Vargas (nível nacional).

Acesse o Site do Congresso e tenha seu ACESSO MEMBRO VIP

 

Como usar Canvas em Programas e Portfólio no PMGlobal

Como usar Canvas em Programas e Portfólio no Congresso PMGlobal

Exemplo de Canvas em Programas e Portfólio
Exemplo de Canvas em Programas e Portfólio

O gerenciamento de programas é um tema em ascensão no campo do gerenciamento moderno de projetos. Instituições internacionais importantes nesse campo de estudo assim Canvas em Programas e Portfólio se tornar uma ferramenta vital para ter resultados nesse campo da Gestão de projetos.

O uso de Canvas no Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Existe uma preocupação em diferenciar projetos e programas em termos de conhecimentos, ferramentas, técnicas e práticas. No entanto, percebe-se que a cultura de gerenciamento de programas na comunidade de gerenciamento de projetos encontra-se em desenvolvimento.

Muitos programas são conduzidos como grandes projetos, e essa abordagem, traz não prioriza as oportunidade no desempenho dos programas e seu benefícios.

Sobre o Palestrante

PMO – Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na práticaCarlos Magno da Silva Xavier da Beware vai apresentar-se no PMGlobal – Congresso Online de Gestão de Projetos, com a temática  O uso de Canvas no Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio no dia 04 de Abril as 10h.

Carlos Magno Xavier é co-autor do livro “PMO – Escritório de Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio” organizado por  Andre Barcaui.

 

O Congresso PMGlobal

 

pmglobal-project-management-global-congress
Logo PMGLOBAL

O PMGLOBAL – Project Management Global Congress será o maior encontro online de profissionais de gerenciamento de Projetos.

Durante uma semana será possível aprender com os maiores especialistas de gerenciamento de projetos.

Podemos contar com sua participação ?

Quero Participar do Congresso Online de Gestão de Projetos PMGlobal

 

Palestra sobre a Norma NBR ISO-21500 no PMGLOBAL

Como transformar projetos em oportunidades com a ISO-21500

nbr iso 21500 sobre gestão de projetos

Hoje, 17 de Março de 2016 às 20:30h

Você vai entender:

  • O que são projetos ?
  • Qual a importância dos projetos ?
  • O que é a ISO-21500 ?
  • Porque devo conhecer esta norma ?

Ainda será apresentado os 5 Passos para o sucesso ao aplicar a Gestão de Projetos.

Pode se cadastrar atavés desse link: http://rcmd.club/pmglobal

Apos cadastrar fique ligado no seu email, esse convite é exclusivo para os participantes do evento PMGLOBAL

Se você perder esta aula, cadastre-se pois caso haja outras oportunidade você estará entre os primeiros.

Os principais problemas de implementar Gestão de Projetos

Encontrei este artigo no Portal Administradores e vou preparar as respostas para todas essas dúvidas, no início da carreira passei por todas elas. Acompanhe próximos posts.

Durante um pouco mais de um ano de trabalho com metodologias de gestão de projetos, inúmeras vezes encontrei dificuldades para entender o como implementar as metodologias e criar a cultura. Encontrei diversos “passo a passo”, mas todos eles reproduzindo o que a literatura ensina e nenhum dizendo o como realmente fez na prática. Vou comentar três dificuldade pontuais que tive.

A primeira dificuldade que encontrei foi ao implementar o framework Scrum: como implementar esse framework sem influenciar na cultura já existe? Afinal de contas, qualquer metodologia ou processo adotado serve apenas como apoio ao processo já existente na organização, devendo se adequar ao mesmo. Pensar que as pessoas e seu processo de execução devam se adequar a metodologia ou processo é realizar um trabalho sem sentido. A ideia principal é auxiliar os colaboradores a alcançarem os objetivos do projeto, de maneira mais prática, produtiva e fácil. Infelizmente, nem toda literatura lembra disso, lda importância do próprio colaborador e de como o mesmo possui informações valiosas. Então, essa foi a minha primeira dificuldade: como iniciar uma cultura de projetos sem influenciar na cultura organizacional, neutralizando quaisquer problemas de relutância e resistência ao modelo proposto? As respostas não estavam na literatura e não encontrei qualquer material que dispusesse de informações práticas do assunto que não fosse o próprio bê-a-bá da literatura, com palavras mais bonitas.

A seguir, quis iniciar uma cultura de Gestão de Riscos e qual foi a minha surpresa a não encontrar material falando sobre como fazer isso, o que deu certo e o que deu errado, quais as dificuldades encontradas! Mais uma vez a resposta não esteve na literatura e em nenhum outro material.

Após um período com o processo utilizado, comecei a rever o mesmo, a partir das lições aprendidas de cada Sprint e então, comecei a re-estruturar o processo de planejamento. Processo estruturado, como implantar? Como colher as informações necessárias dos mais diferentes stakeholders? Que ferramentas e técnicas utilizar? E mais uma vez, sem respostas.

Considerando a importância que cada vez mais a Gestão de Projetos tem assumido nas organizações e como está deixando de ser, com os modelos que estão sendo propostos, algo teórico para ser algo cada vez prático e adaptativo, a falta de informações práticas sobre o assunto contribui para manter aquele engessamento da área. Todos compreendem como “cada caso é um caso”, mas é sempre bom ouvir aqueles que já fizeram e já tentaram. Onde estão os exemplos práticos? Onde estão as lições aprendidas? Onde está a praticidade da Gestão de Projetos?

Fonte: http://www.administradores.com.br/mobile/artigos/negocios/e-onde-esta-a-praticidade-na-gestao-de-projetos/93990/

Congressso PMGlobal – Project Management Global Congress

pmglobal-project-management-global-congressVem aí em abril de 2016 o maior congresso online de Gerenciamento de Projetos.

As vagas para participação são gratuitas acesse o link e garanta logo a sua antecipada: http://rcmd.club/pmglobal

De 4 a 11 de abril, vai acontecer um congresso online gratuito na área de projetos. Ele está sendo organizado pelo Paulo Batalhão e conta com palestrantes de altíssimo nível, dentre os quais posso destacar:

Palestrante Tema
Carlos Magno da Silva Xavier O uso de Canvas no Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
Monica Mancini Como medir a cultura de gerenciamento de projetos nas organizações
Paulo Mei PM Mind Map® – A gestão descomplicada de projetos
Vitor Massari Gerenciamento Ágil de Projetos: Diferenças, Riscos e Oportunidades
Cleyson Dellcorso A INTELIGENCIA EMOCIONAL como ferramenta essencial para o sucesso do Gerente de Projetos
Felipe Tadeu Corrêa Priorização do portfolio de projetos alinhado aos objetivos estratégicos da companhia
Marco Enes Truques Mentais Jedi para usar no trabalho
Karen Smits Collaboration and Culture in Project Management
Fernando Colleone Os desafios e oportunidades ao gerenciar projetos globais
Gustavo Teixeira Silva Integrando a gestão de portfólio e mudanças: Um passo em direção a maturidade organizacional

 

A carta que fez de Maurren Maggi campeã olímpica

A Atleta Maurren Maggi foi campeã olímpica de salto saiba a história por trás da sua primeira vitória.

Posso te perguntar se alguma vez você fez uma carta?

Saiba que esse foi um dos recursos que  levaram.

Pessoalmente gosto de chamar essa carta de carta ao futuro nela você escreve tudo que vai acontecer até uma data prevista.

Qual a estrutura de uma carta ao futuro:

Local e data futura em que a carta vai ser aberta.
Como você está se sentido nesse momento futuro.
As pessoas que estiveram com voce da data que você escreveu a carta até o dia atual.
As dificuldades que voce teve no período.
Como voce superou as dificuldades.
Como as pessoas ajudaram você a superar as que você nao conseguiu sozinho.
E a gratidão que esta sentindo por ter alcançado as metas.
Enumere as metas que alcançou na data futura.

É isso…

O que tecnicamente está por trás da carta é algo que rende um livro inteiro, mas vou postar em outro momento.

O Segredo de Sucesso de Empreendedores em 10 filmes no Netflix

Não é de hoje que o cinema tem como função não só divertir, mas também trazer novas ideias ao espectador. Para quem tem seu próprio negócio não é diferente. Muitos filmes trazem mensagens que podem ser aproveitadas por empreendedores em busca de inspiração.

Para facilitar a vida dos empreendedores, a Exame selecionou dez títulos com mensagens relevantes para quem tem uma empresa. Todos eles estão disponíveis no Netflix, portanto, podem ser vistos sem sair de casa.

O Jogo da Imitação
poster-o-jogo-da-imitaçãoO filme conta a história do matemático Alan Turing, que fez parte da equipe formada pelo governo britânico para quebrar um código usado pelos alemães na Segunda Guerra. Apesar de sua dificuldade em trabalhar em grupo, o matemático logo começa a liderar a equipe que busca construir uma máquina capaz de decifrar o código. Para empreendedores, o filme traz a importante mensagem de que é necessário acreditar na sua ideia, mesmo com as dificuldades que aparecem pelo caminho. Também é uma ótima inspiração sobre a importância de se trabalhar em equipe.

Um Sonho Possívelum-sonho-possivel
Baseado numa história real, o filme conta a história de um jovem pobre que é adotado por uma família rica e assim consegue realizar o sonho de se tornar jogador de futebol americano. Os temas da superação dos obstáculos (no caso do jovem) e da persistência para conseguir um objetivo (no caso de sua mãe adotiva) são ótimos para inspirar empreendedores.

Walt Antes do Mickey
Baseado na história real de Walt Disney, o filme fala dos primeiros anos da carreira do desenhista e dos obstáculos que ele precisou superar antes de criar seu desenho mais famoso, o Mickey Mouse. Uma das frases do filme vale para qualquer um que queira ter seu próprio negócio: “Tudo o que vale a pena fazer deve ser bem feito”, diz o pai do jovem Walt. Para quem quer empreender, sempre é bom conhecer as histórias de quem chegou longe.

A Rede Social
O filme é baseado na história da criação do Facebook pelo jovem Mark Zuckerberg. Assim como no filme sobre Walt Disney, vale a pena somente para conhecer como surgiu um dos maiores negócios da atualidade. Para quem quer um pouco mais, também vale ficar atento à mensagem que o filme traz sobre como às vezes os empreendedores passam por cima de suas relações pessoais em nome do sucesso.

Em Boa Companhia
O filme fala sobre uma situação comum nas empresas: um chefe na casa dos 50 anos perde seu posto para um jovem com a metade da sua idade e precisa se segurar no emprego para pagar as contas em casa. Toda empresa passa por períodos de mudança, portanto, o filme traz mensagens importantes para quem quer estar preparado para elas.

Amor Sem Escalas
O filme conta a história de Ryan, um homem que tem a função de demitir pessoas, e por isso se torna uma pessoa insensível à angústia alheia — ele adora o que faz. Porém, a vida de Ryan começa a se complicar quando vê seu emprego ameaçado por um sistema que faz demissões por videoconferência. A falta de sensibilidade com a necessidade dos outros e a substituição de um emprego por um sistema automático são situações que podem acontecer em qualquer empresa, o que torna este filme uma boa pedida para quem não quer cair em armadilhas.

Coco Antes de Chanel
O filme conta a história de Coco Chanel, a famosa estilista que revolucionou o mundo da moda ao ousar se vestir com roupas masculinas quando todas as mulheres usavam os desconfortáveis espartilhos e outros adereços exagerados. Mas, como não poderia deixar de ser, o início da carreira de Coco não foi fácil. Ela precisou vencer diversos obstáculo – da pobreza extrema aos costumes de sua época – para conseguir o que queria. Para empreendedores – em especial às mulheres – é um ótimo filme sobre perseverança e coragem.

O Homem que Mudou o Jogo
O filme conta a história do gerente de um time de baseball que tenta montar um time competitivo mesmo com uma situação financeira desfavorável. Para conseguir maior rendimento, o protagonista desenvolve uma complicada análise estatística de seus jogadores, tornando possível fazer mais com menos. Como toda empresa precisa estar atenta à economia de recursos, essa é uma história que pode inspirá-lo a buscar alternativas pouco evidentes para chegar ao sucesso sem gastar demais.

Invictus
Após ser libertado da prisão e eleito presidente da África do Sul, Nelson Mandela se vê diante de um país dividido pelo racismo. É então que ele pensa numa estratégia pouco convencional: usar o rúgbi para unir o povo. Para isso, ele precisa da ajuda do capitão do time, um jovem branco. A história chama a atenção pela habilidade de negociação demonstrada por Mandela, característica necessária para qualquer empreendedor que deseja crescer nos negócios.

O Dia Antes do Fim
Também baseado em fatos reais, o filme fala sobre a crise econômica de 2008 vista de dentro do universo dos bancos de investimento americanos. A história mostra com algumas decisões erradas e falta de transparência no mundo corporativo podem levar ao fracasso. Por isso, o filme traz à tona uma questão fundamental para qualquer empresa: a postura ética.

Fonte: Exame.com

Um segredo de Coaching para Docentes que ninguém conta

 

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A docência sempre foi algo que fascinou, eu me imaginava na frente daquela sala falando o que eu achasse interessante para todos aqueles alunos, isso era o ano de 1998 e eu estava apenas numa cadeira como aluno do 1° ano do ensino médio.

De fato, sempre gostei de aprender sobre coisas, mas não muito de estudar, mas vamos ao que interessa.

Em 2011 conclui minha formação como Master Coach que é a formação máxima de um coach, vindo posteriormente a ser criada a formação Master Coach Sênior. Para se tornar Master Coach são necessárias 3 certificações e na escola que fiz estas formações em todas elas tive que fazer um breve trabalho de conclusão para obter o diploma das formações Professional Self Coach, Business Coach e Master Coach. Onde quero chegar com isso é para dizer que durante toda formação tive que produzir conhecimento, pesquisar fontes e buscar saber o que realmente é esse tal de processo de coach e falo verdadeiramente que descobri uma série de coisas. (risos)

Mas vamos ao que interessa, uma das coisas que descobrir é o livro chamado Treinando com PNL de Joseph O’Connor segue link http://rcmd.club/treinando-com-pnl

Em seu Livro O’Connor mostra como planejar o desenvolvimento do “Aluno” de forma a abranger todos os níveis neurológicos e garantir a eficácia da criação de novas conexões e construção de fato de aprendizado.

Gestão de Projetos, Coaching, Internet e Tecnologia